Тренинговый центр "Дуалы"
Самопознание, саморазвитие, самореализация
Проект Анвара Бакирова

Дуалы. Тренинги саморазвития. Анвар Бакиров


По сайту
Главная
Книги
Статьи
Расписание
Консультации
Автор
Ссылки
ЖЖурнал
Ясный выбор

Получить лекцию Анвара Бакирова бесплатно
22 мая, с 19:30
Лекция «Как ладить с теми, кто вам важен?»
Разрешение конфликтов:
отстоять себя, сохранив отношения.

 Звоните: +7 (916) 492-95-95

Ключ от счастья для посетителей сайта!

Анвар Бакиров,
Елена Рогашкова

Как общаться с людьми, которые угнетают?

Ответ Анвара

Ответ Лены

Не знаю, может, я неправильно сформулировала вопрос, и мне сейчас опять напишут, что "не бывает сложных людей, бывают люди, с которыми нам сложно". Надо развиваться самому и не трогать других. Увидят, что хорошо, сами начнут делать. Но это все теория. А как это сделать?

Ко мне сейчас заходил человек, который меня морально именно угнетает. Такое впечатление, что во всем мире он видит только грязь и во всех людях недостатки. И после общения с ним меня просто преследуют депрессивные мысли, хоть выбрасывайся в окно... Ну, естественно, я до такого не дохожу Smile , но все-таки достаточно тяжело.

То есть некоторое время назад я с ним общалась (ну, когда у меня был депрессивный период), но потом мои друзья увидели, что со мной что-то не так и оттащили меня от него подальше, за что им огромное спасибо.

Так вот, этот чел сегодня ко мне заходил. А я решила, что, может быть, я совсем неправа, и наверняка в нем много хорошего, к тому же я видела его в периоды, когда он был без этих всеогрязняющих очков, и пустила его. Так вот, я слетела. И после часа беседы с ним выгнала его, потому что мне стало очень тяжело. Да, это не есть хорошо. Мне стыдно. Но я считаю, что для меня я сделала правильно.

Так вот. Как более нормально выходить из этой ситуации? На будущее.

Вопрос из форума

Ответ Анвара

Девиз ответа: Влияя на себя, ты влияешь на свои отношения с окружающими

Или, что одно и то же:

Не бывает сложных людей, бывают люди, с которыми ВАМ сложно.

Видите, какой я стал предсказуемый! LaughingLaughingLaughing

Если я правильно понял запрос, то... бывают ситуации, когда люди пытаются заставить вас бесплатно выполнять ту работу, которую должен выполнять профессиональный психолог и за деньги.

Что ж... Мы с Леной , похоже, являемся достаточно интересным примером для подражания, поскольку НАС многочисленные жалобы и вопросы в разделе Консультарий только радуют и провоцируют на творчество. Почитайте наши ответы в форуме, и вы заметите, как мы используем все те методы, что описаны ниже. Wink

Вот уж не знала, что ВСЕМ этим я пользуюсь Smile Приятно, черт возьми Very Happy

Какие пути решения ПЕРВЫМИ попадаются на глаза? Например, такие:

- Захватить эмоциональное лидерство.

- Подстроиться и повести.

- Начать "лечить".

- Закрыть общение.

Эмоциональное лидерство

Принцип простой: Если тебе пытаются навязать негатив, навяжи позитив. Вопрос лишь в том, кто сильнее: чьи эмоции - ярче, чья фантазия - богаче, чье внимание - устойчивее. И если твое хорошее настроение лучится ярко, твое тепло изливается неотвратимо, твоя любовь поддерживает упруго - ты можешь просто смести весь его негатив одним только своим позитивным настроем!

Поэтому - вспоминаем! - вопрос не в том, что "есть такие гады" и "энергетические вампиры", а в том, как много у тебя энергии. Ее должно быть - МНОГО. Тогда ты сможешь не только подпитать нуждающегося, но и запустить в нем его собственный генератор оптимизма, которым он будет подпитывать и тебя, и всех вокруг.

Есть одна МАЛЕНЬКАЯ ХИТРОСТЬ - следствие из принципа Опережающего лидерства: предложи свою позицию быстрее, чем это сделает собеседник. Сделай это ДО того, как он попытается упрочниться в своей позиции. Опережающий оптимизм!!!

Но в принципе, все это - вопросы лидерства:

– Кто задает настроение встречи?

– Кто задает темы беседы?

– Кто задает вопросы?

– Кто задает рамки в общении?

И вообще:

– Чьи цели реализуются в результате? (См. Свои правила)

Подстройка и ведение

Вопрос: а на фига мы ведемся на предлагаемые собеседником эмоции и темы? Правильно! Чтобы ПОДДЕРЖАТЬ КОНТАКТ. Мы - подстраиваемся, тем самым устанавливая зону доверия и прочего взаимопонимания. А зачем нам все это? Правильно! Чтобы ВЛИЯТЬ НА СОБЕСЕДНИКА. Мы пользуемся установившимся контактом для достижения своих целей. Правильно?

Не совсем. Так НАДО делать. А как поступают "доноры"? Правильно! Подстраиваются, но не ведут. Глупенькие. Smile

Рецепт спасения? Правильно! За подстройкой должно следовать ведение!!! Посочувствовали минуточку - ДОСТАТОЧНО, начинаем УЛУЧШАТЬ настроение. Cool Свое и его. Very Happy

(Почитайте Введение в подстройку и ведение - там есть подробности).

Начать "лечить"

Нытику не нужна помощь - ему нужно сочувствие. По крайней мере, к ВАМ он обращается не за помощью, а за вниманием и "пониманием". И если ты РЕГУЛЯРНО вместо "совместного пережевывания" неприятностей предлагаешь ПОМОЩЬ, то за эмоциональной поддержкой этот человек будет обращаться уже не к тебе, а к другому "донору".

Хорошо это или плохо - зависит от цели.

Когда я только начинал консультировать, у меня был рефлекс: на предложение любого собеседника "поработать душевным сантехником" - обсудить его тяжкую долю - называть ЦЕНУ. Мол, моя консультация стоит <столько то> баксов в час. Отрезвляет!!!

Потом я стал говорить мягче: тебе нужна помощь или сочувствие? Мол, если хочешь, можем над этим ПОРАБОТАТЬ. (Страшный психолог: "Хотите об этом поговорить?" Laughing ) Причем, все знают, что сочувствовать я буду только БЛИЗКИМ людям. Становясь при этом неработоспособным. Very Happy

(См. Более эффективные способы)

Впрочем, некоторым и правда нужна помощь, а не "сопли". И тогда мы ДЕЙСТВИТЕЛЬНО можем ПОМОЧЬ. Поэтому, в зависимости от изначальных намерений собеседника будет зависить то, как он воспримет наши действия: как издевательсто или как помощь.

Что мы можем сделать?

– Задать вопросы к цели.

– Задать мета-модельные вопросы к формулировке проблемы.

– Сделать рефрейминг смысла.

Перераспределить ответственность и спросить, что, где и когда этот человек планирует сделать для решения своей проблемы - нагрузить работой.

– Отправить к профессионалу. Very Happy

Закрыть общение

– Можно просто отказаться от встреч, сославшись на занятость и т.п.

– Можно нагрузить работой (задать сложные вопросы, предложить "домашнее задание"...) и поставить условием продолжения общения выполнение этой работы. Вариант: предложить ДЕСЯТОК путей выхода из кризиса и подождать, пока человек пройдет до конца хотя бы по одному из них.

– Можно мгновенно "скучнеть" при малейшем упоминании нежелательных для Вас тем.

И т.д.

После тебя и добавить-то нечего. На первый взгляд.

Ответ Лены

Я бы посоветовала сделать ваше взаимодействие минимальным. Огородиться от этого человека. Не вступать с ним в контакт. Ответы - односложные.

Потому что есть у меня теория, что энергетические вампиры (и вампиреныши) все-таки есть. И если нам от них ничего не нужно, никакого взаимодействия с ними и не будет. Точка.

Если у нас есть какая-то цель относительно них - см. вариант Анвара.

Общаться с такими людьми (если уж не отвертеться) желательно безэмоционально, диссоциированно, с ощущением защищенности. Помогает представлять себя в крепости, из которой ведутся переговоры, или в защитном круге - подойдет любая визуальная метафора защищенности. Которая нравится.

Если эти люди долго находятся в твоем личном пространстве, есть вариант - уменьшить свое личное пространство. Перенести его внутрь себя. Можно предстваить, что тебя здесь просто нет.

Можно - наоборот. Как будто бы стереть их своей реальности этого человека. Сделать его пустым местом И при этом увеличить личное пространство до максимума. Поверь, "вампиреныш" скоро и правда исчезнет.


Понравилось? Полезно? Поделитесь ссылкой с друзьями!

Наверх

(с) Анвар Бакиров, Москва и Московская область.

При копировании материалов сайта ссылка на источник обязательна.